Уникальный продукт, но непонятно, как его продавать масштабно
Сильный промышленный продукт получил систему продаж, которая учитывает регионы, логистику и экономику крупных контрактов.

Как это звучало
«Мы понимаем, что у нас сильный продукт, но не понимаем, как стабильно продавать его в регионах, где сложная логистика и нет понятных каналов выхода на оптовиков».
Задача была не в «лидах», а в системных оптовых продажах — крупным и мелким оптом, в том числе вагонами.

Уникальный продукт, но непонятно, как его продавать масштабно
Сильная зависимость от:
Нет понимания:
Маркетинг не был встроен в логику бизнеса и логистики
Проще говоря: продукт есть — системы продаж нет.
Мы начали не с рекламы, а с базы:

Контекст в основном приводил мелкий опт, рентабельность — на грани.
VK и Одноклассники неожиданно (!) показали лучший результат по оптовым клиентам.
Каждый канал и объявление отслеживались через аналитику — было видно:
Мы перестали «верить в каналы» и начали управлять ими.

Один рекламный посыл, запущенный в таргете, дал:
Это был момент, когда стало понятно: маркетинг может приводить не заявки, а крупные контракты.
После этого:

Продажи стали управляемыми, а не случайными
Появился рабочий канал оптовых продаж
Маркетинг начал учитывать:
Завод получил:
Даже «тяжёлый» B2B-продукт можно продавать системно, если сначала понять рынок, логику клиентов и экономику каналов.
Если у вас:
значит, проблема не в продукте, а в отсутствии системы.
Логичный первый шаг — диагностика.
Она показывает, где именно деньги теряются, а где их можно масштабировать.